Linear.

Challenge

Teams bei Linear wollten Zyklen — aber nicht das Scrum-Theater. Keine Story Points, keine Sprint-Zeremonien, keine Retro-Meetings die niemand braucht. Ein Feature das Planung vereinfacht ohne Methoden aufzuzwingen.

Approach

Neun Monate Discovery mit 40+ Teams. Co-Design mit drei Beta-Teams über 4 Monate. Kernidee: Cycles als Zeitcontainer, nicht als Prozess. Was reinkommt entscheidet das Team — Linear strukturiert nur den Rahmen.

Outcome

Heute das meistgenutzte Feature nach Issues. Teams berichten 25% weniger Planning-Meetings. Daniel Hess (CPO) sagt: "Teams lassen es sich nicht mehr aus den Händen nehmen."

Reflexion

Neun Monate für ein Feature klingt luxuriös. Aber die Alternative wäre gewesen, Scrum halbherzig nachzubauen. Das hätte funktioniert — für 3 Monate. Dann hätten Teams es gehasst.